還記得2013年可口可樂公司在中國上市的世界上首款含有30%的可再生原料的植物綠色塑料瓶(Plant Bottle™)么?現在，杜邦的掌握了一項新的突破性技術，可以實現100%可再生塑料原料包裝生產，而這一消息對可口可樂來說可能非常重要。
2017年年初，綠色和平組織(Greenpeace)透露，可口可樂公司每年在全球范圍內銷售超過1000億個一次性塑料瓶，平均一秒鐘就超過3000個。相比之下，其可持續包裝策略對環境的影響非常有限。目前的承諾的計劃也僅限于英國市場實施。
事實上，100%可回收的塑料瓶子是可行的，在過去的10年里，有一些軟飲料品牌和產品在這方面真正實現了，比如2007年，suntory的 Ribena成為第一個使用100%回收塑料的英國軟飲料品牌。全球最大的軟飲料公司可口可樂遠遠落后。
然而這些只是暫時的
杜邦公司已經看到了這種包裝市場的機會，剩余70%的塑料原料作為目標，如何有效地提高可再生塑料原料在塑料瓶中的比例，對于軟飲料品牌來說意義重大。
配合ADM公司,杜邦公司推出了一種新型的生物飲料,它是由美國能源部基于原料生產對于制造業的重要性而識別的12種化學結構單元之一,可以轉換成各種高附加值的,生物基的化學材料,或是在許多應用程序中提供高性能的飲料。
也許許多人不會聯想到杜邦和可再生飲料聯系到一起，但在2011年，杜邦收購了Genencor公司，并建立了一個“工業生物科學(Industrial Biosciences)”的部門后，杜邦已經成為這個領域的主要技術開發者。它甚至擁有世界上最先進的工業生物技術平臺，每年通過旗下的Sorona品牌纖維產品(主要用于地毯和服裝)，可以為公司帶來3億美元的收入。
杜邦索羅納強調樂對生物材料的重要要求:優質環保是產品的一個很好的特性，但產品仍然需要確保性能。比如：Sorona纖維制成的地毯，它富含一定比例的生物來源材料，這是一種優良的特性，但同時也為消費者提供了抗異味、耐污染等獨特的性質。
今天的可口可樂瓶是由PET塑料制成的，其中30%被稱為MEG的植物來源材料，剩下的70%被稱為PTA是一種石油衍生材料。杜邦公司希望使用生物源PTF代替PTA，因此在技術和經濟方面都能真正實現100%的可再生塑料，其性能不受影響，也可以提供現有的包裝材料沒有石油資源的特點。
可口可樂公司也在開發100%可再生的植物環保塑料瓶，但這只意味著它依賴其他外部公司生產新材料。鑒于杜邦和ADM等行業巨頭在這一領域的快速發展，如果可口可樂還沒有找到合適的可再生塑料原料供應商，就很容易選擇替代者。
當然，面對如此巨大的機遇，許多公司都在競相開發生物源FDCA，并將其轉化為PTA的化學替代品。例如，BASF和Avantium正在開發與PTF特性非常類似的PEF材料。
總之，杜邦相信，在接下來的幾年里，它自己的業績將為公司帶來數億美元的額外收入。換句話說，杜邦的生物材料戰略以及可再生塑料原料戰略將繼續為股東和環境提供巨大的利益。
